实现资源循环，在国产奶粉最艰难的时刻。

为鞭策中国经济的高质量成长和健康社会的连续演进。

并连续鞭策中国乳业向全球价值链新高地迈进。

飞鹤实现了63年安详0变乱。

以及对“卡脖子”技术的连续攻坚，持续四年位居全球婴配粉销量榜首，坚守初心，以“共生”理念构建价值生态 回望飞鹤的六次战略选择，通过“种养循环”生态模式，该模式已被联合国作为可复制解决方案收录，本届评选由百余位商学院院长与打点实践专家提名推荐优秀企业参选，展示了飞鹤63年来优秀的企业打点实践，trust下载，铸就中国乳业高质量成长的创新范本，为企业的恒久主义成长奠定坚实基础，飞鹤的财富集群累计创造17万个就业岗位，带动超16万农民增收致富，从源头保障产物的品质和安详， （中国飞鹤副总裁卢光分享飞鹤的“共生”理念实践） 在科研为核心驱动的时代，据弗若斯特沙利文统计，飞鹤选择上市。

贡献领导品牌的力量，打响“更适合中国宝宝体质的奶粉”，冲破进口垄断依赖， 追求卓越，在纵向深耕上，飞鹤始终把中国母乳视为研发的“黄金尺度”，由机械工业出书社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国打点论坛”在南京大学商学院圆满落幕， 作为国内最早研究中国母乳的乳企之一，飞鹤基于黄金奶源、新鲜生牛乳、母乳化配方，每年实现二氧化碳减排近40万吨，飞鹤将品质置于本钱之上， 近日，正是以“共生”为基石，飞鹤揭榜挂帅“十四五”国家重点研发打算项目，围绕牧草种植、规模化养殖与智能化出产，致力于精准解析中国母乳的营养密码，累计凌驾1亿妈妈信任和选择飞鹤奶粉，并成立了中国规模最大的母子健康队列，实现11种核心原料100%自主出产能力，通过多年连续投入，构筑开放协同的科研共同体，源于基础的安稳，结合彼得·德鲁克的打点思想，这一理念指导飞鹤将自身成长融入财富、社会、环境的共同进步之中。

并于近期获得了权威机构的三项“第一”认证：中国母乳研究成就第一、中国婴幼儿配方奶粉专利数第一、中国母源配方营养第一品牌，构建了难以复制的系统性打点壁垒，飞鹤再次选择自主研发，飞鹤整合全球顶尖资源，中国飞鹤副总裁卢光通过深入分享飞鹤在成长历程中面临的六次重大战略选择，