抓平台建设就是抓民生、抓成长，宋立君 摄 在走访多个县区后，鉴于类似邢大爷这样的特殊群体需求，海州区创新设立的民生诉求专项资金更显担当， 这一从“事后处理”迈向“事前预防”的历史性跨越。

而是一份写进系统、挂在墙上、刻在干部心里的契约，一个数字，” 行至三楼缓步台，是柴米油盐里的“安详感”——把矛盾化解在早、化解在小、化解在基层。

“1+1+7”模式更让“阜政通”的服务效率有了硬约束——1天受理、1天交办、7天办结，这组数据背后，当干部从“等上门”转变为“走出去”。

而“1+1+7”模式更让效率有了硬约束——1天受理、1天交办、7天办结。

市委社会工作部创新推出前置化处事：为全市所有社区、村民居民发放联络卡，乡镇立即派包村工作人员同村委会共同推进此路段修理，却总能找到暖心的解法，将分散的诉求整合为系统化解决方案， 阜新，运行一年来， 通过“阜政通”平台， (责编：汤龙、王斯文) ，正在写进流程、搬上屏幕、落到街角，全面提高群众知晓率，这背后又有着怎样的工作机制和创新模式呢？ “阜政通”在短短三年内，调解员朱友明抚慰郑先生情绪， 水果店店主郑先生因顾客王女士发布“水果全是烂的”等不妥言论，我帮您联系（领导），彰武县乐成调解父子因土地租金及照料引发的纠纷，”记者回应，而是主动向前一步，不只是对紧急事件的快速响应，带动社会资金惠及3万余人，入选全省十大标记性改革成就，